Das Controlling als moderne Managementfunktion kann sich dem Trend zur Digitalisierung weder entziehen noch die technologische Entwicklungen aus anderen betrieblichen Bereichen einfach ubernehmen - dem steht die hohe Komplexitat und Spezifitat der Controllingaufgaben entgegen. Auf der anderen Seite konnte Digitalisierung zu Effizienz- und weiteren Erkenntnisgewinnen fuhren, jedoch haben Wissenschaft und Praxis dieser Thematik bisher nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Vor diesem Hintergrund und basierend auf einer Studie im Bereich mittelstandischer Unternehmen zeigen die Autoren theoretische Moglichkeiten und praktische Grenzen eines digitalisierten Controllings im Unternehmenskontext auf.
