Cet ouvrage trčs attendu permet aux lecteurs de comprendre la dynamique des processus politiques, la recherche de pertinence dans les prises de décision et limportance des décideurs clés. Il met également laccent sur la nécessaire mobilisation des compétences en matičre de négociation et de diplomatie pour soutenir lintroduction de la fonction dinfirmičre pratique avancée (IPA) ; ce projet requiert lidentification et lexploration des questions essentielles qui permettront de sassurer que les infirmičres puissent libérer leur potentiel. Les sujets abordés comprennent une définition de la planification stratégique, les facteurs essentiels ą prendre en compte et les cadres de référence ą utiliser dans le contexte de la formulation de politiques efficaces. En abordant les indicateurs de résultats et la contribution de la recherche, ce volume offre une approche complčte de la planification coordonnée et intéressera les infirmičres en pratique avancée, les planificateurs et les décideurs en matičre de soins de santé, ainsi que les administrateurs dhōpitaux et détablissements de soins de santé.
1. Introduction.- 1.1 Définition de la planification stratégique.- 1.2
Définition de la politique et de la théorie politique.- 1.3 Importance dune
approche stratégique.-
2. Points critiques ą considérer.- 2.1 Définition du
processus.- 2.1.1 Définition de lagenda.- 2.1.2 Les décideurs politiques et
leurs réseaux.- 2.1.3 Influencer les décisions politiques.- 2.1.4 Les
infirmičres en tant que décideurs politiques.- 2.2 Modčles et cadres.- 2.2.1
Cadre PEPPA.- 2.2.2 Cadre politique de Schober APN.- 2.2.3 Modčles/cadres
supplémentaires.-
3. Théories de la politique sociale.- 3.1 Cadre de
définition de lagenda de Hall, Land et Parker.- 2.2.3 Modčles/cadres
supplémentaires.-
3. 2.2.2 Cadre de politique de Schober APN.- 2.2.3 Autres
modčles/cadres.-
3. Théories de la politique sociale.- 3.1 Cadre de
définition de lagenda de Hall, Land & Parker.- 3.2 Modčle de la poubelle de
Kingdon.- 3.3 Incrémentalisme disjoint de Lindblom.- 3.4 Cadre de Walt pour
la mise en uvre de la politique.- 3.5 Commentaire sur les théories sociales
pour les soins infirmiers.-
4. Décisions politiques fondées sur des données
probantes.- 4.1 Réalité : Les données probantes sont-elles utilisées pour
prendre des décisions ? 4.2 Lagenda politique et les décisions
5. Diplomatie
et négociation - 5.1 Les étapes de lengagement politique des infirmičres -
5.2 Acquérir les compétences nécessaires - 5.2.1 Communication : Une approche
politique bénéfique.-
6. Évaluation des besoins du systčme de santé.- 6.1
Réforme efficace.- 6.2 Débat et discussion bénéfiques.- 6.3 Recherche,
évaluation et amélioration de la qualité.-
7. Indicateurs et résultats - 7.1
Comment savoir si je suis sur la bonne voie - 7.2 Évaluation et adaptation -
7.3 Modčles danalyse des politiques -
8. Coordination : Développement
rationnel ou ad hoc.
Madrean Schober, PhD, MSN, ANP, FAANP, FAAN est une infirmičre praticienne, professeure, mentor, écrivaine, conférencičre et consultante spécialisée dans le développement de lexercice infirmier en pratique avancée, la politique des soins de santé, la conception de programmes détudes et lélaboration de programmes. Depuis 15 ans, elle est consultante internationale, ancienne présidente du Réseau international des infirmičres praticiennes et des infirmičres de pratique avancée du CII et chargée de la liaison avec les relations internationales pour lAmerican Academy of Nurse Practitioners (Académie américaine des infirmičres praticiennes).
Forte dune formation en santé familiale, en soins infirmiers familiaux et en soins de santé communautaires, elle a pour objectif de contribuer aux initiatives visant ą fournir des services de santé ą des populations diverses et de planifier stratégiquement lamélioration de laccčs aux soins. Ces services comprennent la promotion de la pratique avancée infirmičre dans loffre de soins de santé.
