Atnaujinkite slapukų nuostatas

El. knyga: Quantum Leadership: Creating Sustainable Value in Health Care

  • Formatas: 600 pages
  • Išleidimo metai: 16-Aug-2024
  • Leidėjas: Jones and Bartlett Publishers, Inc
  • Kalba: eng
  • ISBN-13: 9781284297676
Kitos knygos pagal šią temą:
  • Formatas: 600 pages
  • Išleidimo metai: 16-Aug-2024
  • Leidėjas: Jones and Bartlett Publishers, Inc
  • Kalba: eng
  • ISBN-13: 9781284297676
Kitos knygos pagal šią temą:

DRM apribojimai

  • Kopijuoti:

    neleidžiama

  • Spausdinti:

    neleidžiama

  • El. knygos naudojimas:

    Skaitmeninių teisių valdymas (DRM)
    Leidykla pateikė šią knygą šifruota forma, o tai reiškia, kad norint ją atrakinti ir perskaityti reikia įdiegti nemokamą programinę įrangą. Norint skaityti šią el. knygą, turite susikurti Adobe ID . Daugiau informacijos  čia. El. knygą galima atsisiųsti į 6 įrenginius (vienas vartotojas su tuo pačiu Adobe ID).

    Reikalinga programinė įranga
    Norint skaityti šią el. knygą mobiliajame įrenginyje (telefone ar planšetiniame kompiuteryje), turite įdiegti šią nemokamą programėlę: PocketBook Reader (iOS / Android)

    Norint skaityti šią el. knygą asmeniniame arba „Mac“ kompiuteryje, Jums reikalinga  Adobe Digital Editions “ (tai nemokama programa, specialiai sukurta el. knygoms. Tai nėra tas pats, kas „Adobe Reader“, kurią tikriausiai jau turite savo kompiuteryje.)

    Negalite skaityti šios el. knygos naudodami „Amazon Kindle“.

Quantum Leadership: Creating Sustainable Value in Health Care, Seventh Edition focuses on the issue of leadership within the shifting landscape of health care. With clarity and depth of detail, the text features theories about contemporary leadership within today’s increasingly complex and diverse healthcare delivery system. It works from a model of complexity leadership, in which leadership is not limited to those with certain titles but an attribute that every healthcare worker can develop for success in fast-moving, information-overloaded organizations.The Seventh Edition focuses on supporting high levels of interdisciplinary teamwork as a key leadership strategy to further advance the skills necessary to lead complex, cross-departmental teams. The unique hallmark of this text is its focus on the postindustrial, complex and highly mobile modern healthcare system. The authors emphasize the importance of the characteristics, elements, and role of leaders in guiding individuals and teams in these new models.
Associate Chief Nursing Officer, Nursing Research and Innovation, Cleveland Clinic, Cleveland, Ohio, Adjunct Professor, Aalborg University, Aalborg, Denmark, Adjunct Associate Professor, Case Western Reserve University, Cleveland, Ohio Chief Nurse Executive, Emory Healthcare, Atlanta, Georgia, Professor, Emory University, Atlanta, Georgia